La tecnológica argentina atraviesa una de sus mayores crisis desde su debut bursátil en Wall Street. Mientras sus acciones caen más del 58 % en lo que va del 2025, la compañía anunció el despido de 1.000 empleados a nivel global y el cierre de oficinas en el interior del país. El plan “Visión 2030” promete ser su salvavidas en un nuevo escenario dominado por la inteligencia artificial.

Una caída que resuena en Wall Street

Globant, la empresa tecnológica argentina que durante años fue símbolo de expansión regional y éxito internacional, se enfrenta hoy a un punto de inflexión crítico. Desde enero, sus acciones en la Bolsa de Nueva York acumulan una caída superior al 58 %, afectadas por la desaceleración global de la demanda de servicios digitales y el avance vertiginoso de soluciones basadas en inteligencia artificial. Esta pérdida de valor, la más pronunciada desde su salida a bolsa en 2014, ha obligado a la compañía a repensar su modelo operativo.

Despidos masivos y cierres estratégicos

El CEO y cofundador Martín Migoya confirmó la salida de 1.000 empleados a nivel global, una cifra que representa cerca del 8 % de la fuerza laboral de Globant. En Argentina, la reestructuración implicó el cierre de oficinas en Resistencia y Ushuaia, marcando un repliegue en el territorio nacional que contrasta con la expansión vivida en la última década.

“La decisión fue difícil pero necesaria. No se trata solo de reducir costos, sino de adaptarnos a un entorno donde la inteligencia artificial está transformando por completo los modelos de negocio”, explicó Migoya, quien también anunció que la empresa centrará sus esfuerzos en nuevas unidades de negocio.

Visión 2030: una hoja de ruta hacia el futuro

Como respuesta al nuevo paradigma tecnológico, Globant presentó su ambicioso plan Visión 2030, que reorienta su estrategia hacia tres grandes frentes: desarrollo de soluciones basadas en IA, penetración en mercados emergentes de alto crecimiento —como Arabia Saudita, Asia y Europa del Este—, y un rediseño de su estructura organizacional para ganar agilidad.

La nueva apuesta incluye una inversión sostenida en herramientas de IA generativa, ciberseguridad y automatización empresarial. Según fuentes internas, Globant planea aliarse con actores estratégicos en Oriente Medio y reforzar su presencia en centros financieros como Frankfurt y Singapur, con una mirada global más descentralizada.

Una señal de alerta para el sector tecnológico regional

El golpe sufrido por Globant no es aislado. Varias empresas latinoamericanas del sector tecnológico han comenzado a enfrentar retos similares ante la disrupción acelerada de la IA y los cambios en las dinámicas de contratación de servicios. Pero por su peso simbólico y proyección internacional, la crisis de Globant marca un antes y un después.

“Globant fue pionera en mostrar que América Latina podía exportar talento, innovación y tecnología de clase mundial. Hoy, tiene que demostrar que también sabe adaptarse, evolucionar y sobrevivir en un entorno incierto”, señalan analistas del sector.

El desafío de reconstruirse desde la disrupción

Lo que está en juego no es solo la supervivencia de una compañía, sino la capacidad de reinventar un modelo que hasta ahora parecía exitoso. El plan Visión 2030 es ambicioso, pero no exento de riesgos. Globant deberá demostrar que puede migrar de una empresa de servicios digitales a una potencia global en soluciones basadas en inteligencia artificial.

Mientras tanto, los ojos del mercado, de los empleados y de sus inversores seguirán puestos en su capacidad de reacción. Porque en el mundo tecnológico, reinventarse ya no es una opción: es la única vía.

Redacta: Jade Bermeo